Crescer sem estrutura é o erro mais caro que uma empresa pode cometer
As vendas consistentes são a consequência de um bom negócio bem liderado, com processos claros e equipas bem preparadas.
E é exatamente isso que fazemos: organizamos o caos, desbloqueamos equipas e criamos sistemas de crescimento.
A história por trás da G21
Fundada em 2011 por Gilvan Marques Vieira, a G21 nasceu da vontade de criar um modelo diferente de consultoria: mais prático, mais humano e focado em execução, não em teoria.
Com mais de 15 anos de experiência em empresas de TI e gestão, o Gilvan traz uma visão onde a venda é uma consequência de decisões bem tomadas, de uma cultura de execução e de pessoas comprometidas com o que fazem.
E foi assim que a G21 cresceu voltada para a missão de transformar negócios desorganizados em sistemas de alta performance.
O método de escalar negócios
Diagnóstico organizacional
- Avaliação da estrutura, cultura e objetivo
- Identificação de bloqueios e oportunidades de melhoria
Mapeamento de processos
- Documentação de fluxos: operações, vendas, financeiro etc
Definição de metas e indicadores
- Metas claras e KPIS para medir progresso com objetividade
Alinhamento entre áreas
- Integração entre produto, marketing, vendas e pós-venda
Capacidade da equipa
- Treinos técnicos, comportamentais e desenvolvimento de liderança
Tecnologia e automação
- Implementação de sistemas (ERP, CRM, BI) e automação de tarefas
Resultado: empresas mais leves, com equipas focadas e vendas que acontecem com previsibilidade
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